如果說老毛子和高盧雞在沮喪的話，那外商部的同志就在歡慶。
不愧是“出口創(chuàng)匯第一人”的手筆，這東西不但好賣，而且價格還不低，利潤率又高。
買了DJS-59的國家，并沒有將所有的DJS-59都配套操作系統(tǒng)，但是四分之一到三分之一還是有的。
結合價格粗略計算，這意味著外商部的同志一舉額外售出了相當于此前DJS-59銷售總額大約5%~6%的小錢錢，可別小看這個數(shù)字。
用后世的互聯(lián)網(wǎng)黑話來說，這叫挖掘存量，凡是已經(jīng)有DJS-59計算機的，都是潛在客戶，而且還不耽誤開發(fā)增量客戶。
同時軟件還沒有成本，除了那一小盤一小盤的磁帶之外。
總的來說，外商部的同志將無本生意進行得如火如荼，而且還比較順利。
信息技術是比較容易形成路徑依賴的，尤其是在為某一架構投入大量資源，獲得大量成果之后，再想變化，就很難了。
這種情形，用日后互聯(lián)網(wǎng)黑話來說，叫做“生態(tài)”。
從早期PC的發(fā)展來看，從性能上來說，X86的CPU性能從來都不是最好的那個，但它和巨硬的結合，使得這個聯(lián)盟幾乎通吃，靠的就是這個。噢，對了，那時候巨硬的操作系統(tǒng)也特么不是最好的。
但是說到生態(tài)，現(xiàn)在高振東并沒有在任何生產(chǎn)力軟件上下功夫，一是因為他自己沒那么多精力，也不可能做得到，只能引導別人去做，二來，是時機還不到，他還在等，等一個機會，等一個里程碑。
他現(xiàn)在在軟件方面，在做的只有兩件事。
一個是操作系統(tǒng)的網(wǎng)絡協(xié)議的組織編制，一個是他在拉清單，拉一張絕大部分內(nèi)容他自己都不會去做的清單。
這時候的時間，已經(jīng)進入十二月了，離6011大會戰(zhàn)的啟動，已經(jīng)半個來月過去了，別人的進度怎么樣高振東不知道，但是高振東自己的那十多個鋼種，有三個的流程已經(jīng)完成了一半左右。
其中一個是師父親自掛帥在盯著三分廠的人在搞，一個是京城鋼鐵廠AOD分廠那邊在搞，剩下一個，則是廠里的人在搞。
三軋廠除了以廠里名義接的那一個之外，還組織人手，在高振東這里也搞了個分包項目，好在這個不是建筑行業(yè)，不存在什么違法分包。
廠里技術人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量來看，廠里接的那個明顯不夠吃，能在高振東這里解決一下問題，也是皆大歡喜的事情。
高振東到廠里的兩個組分別走了走，看了看情況，但是京鋼廠的那個他就沒過去了，沒時間，有問題等他們主動問就行了。
就在這個節(jié)奏里，有人來找他了。
是易中海，他負責帶著人搞光刻機的工件臺。
“高總工，你要的那個工件臺，我們總算是搓了一個出來，你要不要來看看？”