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第159章 引領(lǐng)

寒秋下的春色 北斗七星2022 3287 字 4個(gè)月前

單位決定對(duì)宋奇威的處理等于是不予追究了,何況還保留了副總的身份。不夸張地說,他的行為已經(jīng)背離崗位職責(zé)準(zhǔn)繩。

按理應(yīng)該嚴(yán)肅處理,但是經(jīng)過龐鳳剛的爭取,林董事長才勉強(qiáng)認(rèn)可了從輕發(fā)落的意見。

這件事就算過去了,單位的人只以為是工作調(diào)整,讓宋奇威專門抓那個(gè)項(xiàng)目呢。

得饒人處且饒人,放人一馬沒什么不好。仁善之心是龐鳳剛做人的原則,因此也多以人性化來對(duì)人對(duì)事。

在他的執(zhí)政綱領(lǐng)中,是有一個(gè)戒律的,不容許管理人員開小差,而作為高層管理人員私下做工程必然會(huì)分散其應(yīng)有的精力,俗話說得好,一心不得二用,如果漠視他的行為,會(huì)移患不良的后果,其他人一旦效法,后果不堪設(shè)想。

此事必須扼殺在萌芽之中,對(duì)宋奇威的處置既是保全了面子,又做了彈性變通,各不受損。

人事變動(dòng)迅即完成,提拔工程部的栗粟為主抓生產(chǎn)的副總。宋奇威保留原級(jí)別,專管具體項(xiàng)目工程。會(huì)后難免會(huì)引發(fā)一些議論,詳細(xì)調(diào)職原因少有知曉。

之后龐鳳剛在班子會(huì)上重申一項(xiàng)紀(jì)律,即在職人員從商不從政,從政不從商,違者一律按革職論處,絕不姑息。

事后宋奇威找到龐鳳剛,心存感激地說,“龐總,謝謝你手下留情,這個(gè)處理結(jié)果出乎我的意料,既留有面子,又成全了我,盡管我被調(diào)離了崗位,我認(rèn)賬?!?

“有個(gè)人想法沒有錯(cuò),但是作為單位,不得不嚴(yán)明紀(jì)律,否則人心就亂了。宋總,我們還是一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,間接上也是為企業(yè)效力,等你做完這個(gè)項(xiàng)目,如有意再回來,我還在位的話,盡管知會(huì)一聲?!?

“哪天請你吃飯,我們喝一杯,”宋奇威說,“我們還沒有單獨(dú)聚過呢!”

“好說,機(jī)會(huì)有的是,”龐鳳剛暢快地說。

聯(lián)合體首屆年會(huì)如期舉行,會(huì)期二天,議題是《如何適應(yīng)建筑市場形勢》,各成員單位均派出一號(hào)或二號(hào)級(jí)人物出席,談?wù)摕崃?,氣氛高昂,?jīng)過一天半的演講發(fā)布,統(tǒng)一并確定了下步經(jīng)營戰(zhàn)略總基調(diào),最后大家一致建議構(gòu)建聯(lián)合體品牌效應(yīng),搶占建筑市場主動(dòng)權(quán)。

這看似響應(yīng)主題的課題,其實(shí)質(zhì)已經(jīng)偏離了研討的大方向,向著更寬更有深度的空間延伸,使得年會(huì)主席方大有措手不及的被動(dòng)。

龐鳳剛在第二天午飯后簡短的休息時(shí)間里認(rèn)真思考了突如來的問題,覺得與會(huì)者提出的意向更貼近現(xiàn)在建筑市場的境況,值得好好研究和探討,但是會(huì)議結(jié)束在即,總不能帶著無果而終的結(jié)果和意向回去,致使龐鳳剛憋在辦公室冥思苦想,在臨近下午自由發(fā)言開始之前有了一個(gè)思路。

出于禮節(jié),玉升集團(tuán)排在最后一個(gè)發(fā)言,在這個(gè)空檔,龐鳳剛也在仔細(xì)思考他要陳述的話題的中心思想,按著他的意圖,起碼他的講話是帶有方向性的,指導(dǎo)性的,鼓舞性的,因此他必須構(gòu)思清晰,層次分明,意境深遠(yuǎn)。

而對(duì)于前面的發(fā)言也聽得支離破碎,但是與他的發(fā)言內(nèi)容絲毫不沖突。 終于輪到他出場了,他首先向各位行了一個(gè)鞠躬禮,再次感謝大家的光臨和參與,同時(shí)也委婉地請聯(lián)合體的成員諒解照顧不周的地方等等,然后他的講話正式開始:

各位老總,同仁,你們好!今天午飯過后,我一直在緊張地思考著上午大家提出的新議題-營造聯(lián)合體品牌效應(yīng)問題,而且想得我有點(diǎn)頭疼了,這一二年以來,的確我們都看到當(dāng)今我們自己的軟肋在哪里,且有無助無援的心焦感覺,自救吧,又感勢單力薄,拼爭吧,又力不從心,最苦惱的是資本貧瘠,實(shí)力不足,心有余而力不足,因此畏首畏尾,以保全平安為出發(fā)點(diǎn),做些力所能及的工程項(xiàng)目,雖有獲利,卻又微利自鄙,不說茍延喘喘吧,卻也度日艱難,盈余不保。

那么究竟該如何度過這個(gè)坎,則是一個(gè)致命的考驗(yàn)。

我有個(gè)想法,還不成熟,拿出來和大家探討,然后我在一起斟酌。 依我個(gè)人之見,不妨我們研究一下商業(yè)地產(chǎn)權(quán)屬開發(fā),一呢我們有開發(fā)資質(zhì),二呢我們可以自主施工,三呢可以保留最大限度的利潤空間,全面向一條龍包干運(yùn)作,以締造自主品牌置業(yè),無論從規(guī)模上,還是體量上,或是周期上都可構(gòu)成重量級(jí)樓市,也是新動(dòng)力,復(fù)合利潤值超級(jí)豐厚,和單一施工相比,雖付出基本雷同,收獲值卻不可同日而語。

為此,地源寶地則是此項(xiàng)動(dòng)議能否成行的根本,否則則不做。提到這個(gè)品牌思路,我不妨向各位透露一個(gè)信息,目前本市正在擬新建客運(yùn)站,地址已選定,但尚未啟動(dòng),如果大家感興趣,我們可策劃拿下其臨近的一塊地號(hào),有望前景看好,立項(xiàng)為商業(yè)住宅,商貿(mào)門市,賓館服務(wù),寫字樓等,因整體規(guī)劃限制,平面占地較大,有人問津,無人敢取,此地炙手可熱,如果各位有興趣,可嘗試介入。

這就是我想到的大動(dòng)作,各位可議論商討。

話音剛落,會(huì)議室里沸騰了,你一言我一語地議論開了。有的說值得關(guān)注,有的說及早動(dòng)手,有的說實(shí)力不足等,但畢竟是各企業(yè)重量級(jí)人物,職業(yè)視角也是極其銳利的,稍作冷靜,立刻興奮起來,紛紛發(fā)表意見和建議。

經(jīng)過十幾分鐘的即興發(fā)言,問題焦點(diǎn)歸到一點(diǎn):怎么做才能做成。又經(jīng)過簡短的探討,大家集中反映到問題的核心:如果涉足,是否具備足夠的實(shí)力?

對(duì)話精煉概括如下:黃金地段、預(yù)期看好、住宅好售、價(jià)格不菲、商鋪搶手、附加值高、自留資產(chǎn)、穩(wěn)中升值等,最終達(dá)成初步意向,由各家回去做決策商議,不日回復(fù)結(jié)果,眼下由玉升集團(tuán)先行牽頭跟蹤介入,如無否決擬向此標(biāo)的物進(jìn)軍。

具體操作待正式啟動(dòng)之時(shí)另行系統(tǒng)研究并確定。這個(gè)計(jì)劃取名:展翅行動(dòng)。 首屆聯(lián)合體年會(huì)圓滿結(jié)束。

單位決定對(duì)宋奇威的處理等于是不予追究了,何況還保留了副總的身份。不夸張地說,他的行為已經(jīng)背離崗位職責(zé)準(zhǔn)繩。

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