“但是最重要的還是技術(shù)啊?！?
金新凱已經(jīng)開(kāi)始談細(xì)節(jié)了，說(shuō)明他已經(jīng)接受這個(gè)提案了。
“這樣，下午你再過(guò)來(lái)，兩點(diǎn)我讓彭湃過(guò)來(lái)，一起商量一下?！?
祁同偉像是想到什么，又開(kāi)口。
“對(duì)了，我還有個(gè)想法。
如果我們要想做到政企分離，就該成立一個(gè)區(qū)屬的企業(yè)投資管理會(huì)。
給與這個(gè)管理會(huì)充分的權(quán)力，我們主動(dòng)入股落戶(hù)高新區(qū)的企業(yè)，宗旨還是不插手，不管束。
但是要監(jiān)督，同時(shí)因?yàn)檎枪蓶|之一，給與政府的優(yōu)惠政策，稅收等等方面。
像有些有潛力的企業(yè)，也許我們能主動(dòng)投資占股一部分，然后到一定時(shí)期讓他們回購(gòu)?fù)顺?，有些企業(yè)就牢牢控制在手中。
當(dāng)然，主體還是民營(yíng)企業(yè)，這點(diǎn)不變。
比如澎湃裝備，如果我們只入股不管事，他們過(guò)去的老東家如果想找他們麻煩，那就得顧忌顧及，現(xiàn)在他們可又成了國(guó)有企業(yè)，只不過(guò)形式上和以前的國(guó)企不一樣。
他們的股東大會(huì)不正是所有職工嗎，我們可以以投資管理會(huì)的名義向他們股東大會(huì)注資，成為一個(gè)股東，也跟他們一樣舉手投票。
但是不再像以前那樣，指手畫(huà)腳，事情還是讓他們管理層做。
管理層做不好，開(kāi)股東大會(huì)選新人上來(lái)。
這一套其實(shí)是西方搞的，不過(guò)我個(gè)人覺(jué)得目前我們需要這樣的模式，來(lái)解放國(guó)有企業(yè)的手腳，讓他們獲得競(jìng)爭(zhēng)力。”
金新凱思考了一下，還是覺(jué)得不妥。
“我讀過(guò)上頭的指導(dǎo)文件，這樣的模式不符合政商分離的指導(dǎo)政策。